November 30th, 2013

КАК УДЕРЖАТЬ КОГО-ТО ПРИ СЕБЕ НАВСЕГДА, ИЛИ ...

Оригинал взят у al391 в КАК УДЕРЖАТЬ КОГО-ТО ПРИ СЕБЕ НАВСЕГДА, ИЛИ ...
В Фейсбуке наткнулась на перевод интересной статьи, пишетiren_akishina . Статья меня заинтересовала тем, насколько схожи механизмы зависимости для корпораций и отдельно взятых партнерских отношений, будь то семья, гражданский брак, любовники, родитель и ребенок, соседи.
Поразительно, что описанный механизм Вы несомненно узнаете и сами добавите кучу примеров из Вашей жизни. Только вот, не спешите ставить себя на какую-то определенную сторону: Я-удержатель или Я-зависимый. Всё не так просто... Если Вы удерживаете кого-то подобным образом, формируя его зависимость, то Вы же и зависите от него и от этой неэффективной системы. Нет более зависимого человека, чем рабовладелец:), которому нужно удерживать рабов, нужно получать всё больше их повиновения. Выбирая для себя описанную ниже модель, Вы перестаете жить, независимо от стороны, которую Вы выбрали. Уходя - уходи, а не пытайся перейти на другую сторону этой неживой, мертвой системы. Конечно, если Вам дорога Ваша жизнь, а не Ваше существование...
Итак,  статья о том, как не жить!!!
КАК УДЕРЖАТЬ КОГО-ТО ПРИ СЕБЕ НАВСЕГДА, ИЛИ КАК САМОМУ НЕ ПОПАСТЬ В ИЗВРАЩЕННУЮ СИСТЕМУ УДЕРЖИВАНИЯ
999659_10201249040538737_1984137961_nВы хотите близко держать при себе сотрудника или партнера по отношениям. Вам нужно создать извращенную систему (в оригинале sick system). Извращенная система имеет четыре основных правила:

Правило 1: Держите их слишком занятыми, чтобы думать. Думать — опасно. Если люди могут остановиться и подумать логически о своей ситуации, они могут обнаружить, насколько абсурдно положение дел.

Правило 2: Держите их усталыми. Выматывание — идеальная защита от здравых мыслей, которые случайно могут проскользнуть. Исправление системы требует изменений, изменения требуют усилий, а усилия требуют энергии, которой просто нет. Нет энергии — и опасное прозрение вашего партнера превращается в пару скучных боев, ничего более серьезного.
Это правило — заодно следствие к предыдущему, к удерживанию их слишком занятыми, чтобы думать. Разумеется, нельзя полностью выключить чьи-либо мыслительные процессы — но вы можете держать их слишком усталыми, чтобы не было никакого оригинального мышления. Центр принятия решений в мозгу смертельно устает подобно мышцам, и когда он выдохся, люди начинают совершать определенные, вполне предсказуемые типы логических ошибок. Найдите систему в этих ошибках — и вы "в дамках".
Правило 3: Держите их эмоционально вовлеченными. Если можете, заставьте их любить себя, или, если вы компания, воспитайте корпоративную культуру крайней лояльности. Если не можете, свяжите их успех со своим, то есть, если у вас дела идут хорошо, то и у
Collapse )
promo agf1967 october 13, 2018 11:48 43
Buy for 10 tokens
Продают дворец генерала Грекова в Таганроге. Фасад в хорошем состоянии. Купили за 8.6 млн, пытаются продать за 16 уже 15, более 2 лет. Думаю если кто даст 10, то и согласятся. Я решу все свои проблемы. Телефоны 938 101 2525,905 45 88 000. Владелец Архипенко Андрей Александрович